Bonjour à tous.

Depuis Janvier 2013, j’ai mis en place avec l’équipe Manantra des suivis individualisés par concours afin d’accompagner les candidats sur le long terme jusqu’à leur épreuve.

A ce titre, vous êtes quelques uns à suivre les différentes étapes de ce suivi personnalisé dans le cadre de la préparation au concours de rédacteur territorial dont l’épreuve écrite se déroulera au mois de septembre 2013.

Ceci étant, vous êtes aussi nombreux à nous solliciter désormais pour bénéficier d’un suivi intensif dans le cadre de ce même concours afin de le préparer dans les mois qui viennent.

Pour cette raison, j’ai créé un cursus  préparation intensive qui s’étalera de Juin 2013 à Septembre 2013. Ce cursus sera composé du Pack Platine Rédacteur Territorial et de séances de coaching par visio-conférence. Si vous êtes intéressé par cette préparation intensive, n’hésitez pas à me contacter à l’adresse info@manantra.com afin que je vous propose une formule qui corresponde à vos attentes.

Si vous êtes déjà titulaire d’un PACK Manantra, nous ferons en sorte d’affiner notre offre afin de vous proposer la formule qui vous convienne le mieux.

A très bientôt.

Laurent.

Bonjour à tous.

Depuis quelques temps, les collectivités locales se mettent en ordre de marche pour  mettre en application la Loi N° 2012-347 du 12 mars 2012 relative à l’accès à l’emploi titulaire pour les agents contractuels, et son décret d’application N°2012-1293 du 22 Novembre 2012.

Cette loi concerne les personnels contractuels qui souhaiteraient passer des entretiens de sélection professionnelle, non obligatoires, et dont le but est d’accéder à un statut de titulaire de la fonction publique territoriale.

Dans les mois qui viennent de s’écouler, je viens de répondre à trois consultations de collectivités qui justement souhaitaient se doter de dispositifs complets de formation afin de préparer les candidats à ces entretiens de sélection professionnelle.

En conséquent, j’ai adapté une partie des ressources Manantra afin de proposer une solution clés en mains à ces collectivités.

Le dispositif proposé comprend :

• une partie ‘support de cours‘ (Livre, Pack Online) impliquant un travail en autonomie des candidats,
• une partie ‘Coaching à distance‘ par email et visio-conférence,
• une partie ‘Cours en présentiel‘ avec les coachs Manantra.

Ainsi, si votre collectivité était entrée dans cette même démarche, n"hésitez pas à les orienter vers nous afin que nous leur fassions une proposition complètement adaptée à leurs besoins en la matière.

La titularisation des agents contractuels participent à la réduction de la précarité de l’emploi dans les institutions territoriales et il était donc important que Manantra se positionne sur cette problématique au moment où  les collectivités en ont le plus besoin.

A très bientôt.

Laurent

Voici la nouvelle Newsletter d’information bimensuelle de mai 2013,  avec les dernières actualités MANANTRA et les derniers articles du blog.

Avant de vous laisser lire cette newsletter, nous vous rappelons que Laurent BOGHOSSIAN vous propose désormais des suivis individualisés, quel que soit votre besoin (concours, carrière, management). Par conséquent, n"hésitez pas à vous adresser à nous par email (info@manantra.com) pour nous soumettre votre besoin afin que nous vous proposions un suivi individualisé et un accompagnement personnalisé qui correspondront à vos attentes et à votre budget.

Dans cette newsletter :

MANAGEMENT

• Grande Journée Management "Faire plus avec moins" à Tours, le 13 juin 2013 avec Laurent BOGHOSSIAN. Organisé par l’AITF et le CNFPT Région Centre, ce séminaire est ouvert à tous les Ingénieurs Territoriaux de France. Toutes les infos ici.

CONCOURS

• Places encore disponibles pour les Stages Online ECRIT Note de Synthèse / Note de Propositions du 21 mai et du 4 juin prochain. Toutes les infos ici.

• Suivi Intensif ECRIT Ingénieur Territorial : il est encore temps de se préparer en urgence. Demandez votre suivi personnalisé ! Toutes les infos ici.

• Suivi Personnalisé ‘Oral Examen Pro Attaché Principal 2013‘ : Toutes les infos ici.

• Suivi Personnalisé ‘Oral Examen Pro Technicien Territorial 2013‘. Toutes les infos ici.

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La newsletter MANANTRA

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A bientôt.

L’équipe MANANTRA CONCEPT

Bonjour à tous.

Question de Marie :

Bonjour,
J’ai déjà passé 2 fois le concours d’ingénieur territorial en externe et j’ai échoué, c’est pour cela que j’utilise cette année votre préparation.
Ces deux années,  j’ai demandé à recevoir la "meilleure copie", et je suis étonnée des "propositions" où sont utilisés des termes très techniques liés à la FPT, par exemple : des éléments de la loi MOP, crédit de paiement, contrat de régie directe…
Je ne travaille pas dans une collectivité mais seulement en contact avec certaines d’entre elles.  Mes connaissances en langage territorial sont limitées. Je pensais qu’une fois dans la FPT, les formations en interne ont comme objectif d’acquérir ce langage. Donc comment concourir face à des candidats déjà à l’aise avec cela ?
Merci.

A très bientôt,

Laurent

Réussir son concours SAISON 4 : vous posez vos questions, et je vous réponds en vidéo (Episodes 15 à 21).

Réussir son concours SAISON 4 : vous posez vos questions, et je vous réponds en vidéo (Episodes 1 à 14).

Bonjour à tous.

Depuis quelques mois et à plusieurs reprises, la question suivante m’a été posée : "Vous êtes issu de la fonction publique territoriale, mais pourriez-vous m’aider dans le cadre de [mon concours / ma carrière / mon poste de manager] dans la fonction publique d’état (ou autre) ?"

Pour cette raison, j’ai fait cette vidéo en fin de billet qui répond à cette question.

Comme je l’explique dans la vidéo, certes je suis issu de la territoriale, mais les techniques de préparation à l’épreuve écrite (Note de synthèse par exemple) ou à l’oral peuvent être utilisées pour des épreuves d’autres types de concours. Concernant le management et la carrière, il en est bien sûr de même. Ces techniques sont applicables pour des professionnels en activité mais il est aussi vrai que j’ai déjà aidé des étudiants, futurs cadres et managers, à préparer certains de leurs oraux ou entretiens de recrutement.

Ainsi, pour cette raison, parce que je pense pouvoir déployer les services que je propose quelle que soit l’environnement professionnel du demandeur, juste avant cette vidéo, je vous propose une liste non exhaustive d’institutions où je pourrai effectivement vous proposer des services et des solutions adaptées si vous en émettiez le besoin.

Quelle que soit votre situation, votre grade, votre statut et votre employeur n’hésitez pas à vous manifester en m’envoyant un email à info@manantra.com et je ferai en sorte de vous proposer des solutions qui correspondent précisément à vos attentes.

• FPT – Police Municipale – ASVP
• FPT – Filière sapeurs-pompiers professionnels
• FPT – Filière administrative
• FPT – Filière technique
• FPT – Filière culturelle
• FPT – Filière animation
• FPT – Filière sociale, médico-sociale, médico-technique
• FPT – Filière sportive
• FPE – Ministère de l’Education Nationale
• FPE – Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
• FPE – Ministère de la Défense
• FPE – Ministère de l’Intérieur
• FPE – Ministère de l’Economie et des Finances
• FPE – Ministère du Redressement Productif
• FPE – Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social
• FPE – Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l’Education Populaire et de la Vie Associative
• FPE – Ministère des Affaires Sociales et de la Santé
• FPE – Ministère des Affaires Etrangères
• FPE – Ministère de la Justice
• FPE – Ministère de l’Ecologie, du Développement Durable et de l’Energie
• FPE – Ministère de la Culture et de la Communication
• FPE – Ministère de l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la Forêt
• FPE – Examens et concours interministériels
• FPH Fonction Publique Hospitalière
• Banque de France
• Ville de Paris
• Assemblée Nationale
• Sénat
• Fonction Publique Communautaire / Union Européenne
• Ressources Humaines Fonction publique
• Sécurité Sociale
• Ecoles, instituts, dîplômes et formations
• Formation du fonctionnaire

A très bientôt,

Laurent

Réussir son concours SAISON 4 : vous posez vos questions, et je vous réponds en vidéo (Episodes 15 à 21).

Réussir son concours SAISON 4 : vous posez vos questions, et je vous réponds en vidéo (Episodes 1 à 14).

Bonjour à tous.

Ci-après une vidéo qui en intéressera plus d’un dans le cadre des épreuves orales, tous concours confondus (ingénieur territorial, attaché territorial, rédacteur territorial, ingénieur en chef territorial, technicien territorial …)

La question posée concerne le port de la cravate pour les hommes à l’oral du concours. Je vous laisse découvrir ma réponse ci-après. J’ai profité de l’occasion pour vous montrer comment faire un noeud de cravates puisque j’ai déjà eu à le faire en stage intensif.

Je me suis dit que cette petite démonstration pourrait en intéresser certains d’entre-vous.

Bon visionnage.

A bientôt,

Laurent

Réussir son concours SAISON 4 : vous posez vos questions, et je vous réponds en vidéo (Episodes 15 à 21).

Réussir son concours SAISON 4 : vous posez vos questions, et je vous réponds en vidéo (Episodes 1 à 14).

Bonjour à tous.

Suite des vidéos concernant la carrière territoriale.

Aujourd’hui, je vous présente l’épisode 4. Ci-après la question qui m’est posée et ma réponse en vidéo.

Question de Marie

Bonjour, 

 Je suis actuellement sur le point de demander un détachement pour aller dans une autre collectivité.  Pour des raisons bien spécifiques, je ne souhaite pas que ma collectivité (notamment mes collègues) actuelle sache où je vais. Ne désirant pas me justifier sur ma prise de décision et faire notamment le classique pot de départ, quelle serait la bonne attitude à avoir, quels sont les mots justes à communiquer auprès de mes collègues pour éviter des questions types: dans quelle nouvelle collectivité vas tu ? Que vas tu faire ? Etc…. 

 Avec mes remerciements,

A bientôt,

Laurent

Toutes les vidéos Concours, carrière, management sur Youtube

Le Colisée (Rome)

Nous sommes en Janvier 2013. Un dimanche soir si ma mémoire est bonne. Alors que je surfe sur internet et plus particulièrement sur certains des réseaux sociaux que j’alimente, mon attention est attirée par un appel à contributions dans le cadre d’un congrès international de coaching qui doit se dérouler à Rome en Mai 2013.

Je laisse d’abord passer l’information puis j’y retourne naturellement pour savoir de quoi il retourne. L’information proposée est sommaire : les personnes souhaitant faire une présentation doivent  proposer des sujets sous forme d’abstract de moins de 300 mots, en anglais, et ce, avant le 25 mars.

La réalité est que ce genre d’événement a toujours été dans ma ligne de mire depuis que j’ai commencé l’aventure Manantra Concept mais, jusqu’à présent je n’étais pas prêt à me positionner pour ce genre d’événements. Pas assez de recul. Pourtant, en ce début d’année 2013, l’opportunité de me confronter à un nouveau défi m’a été donnée et, cette fois, j’ai senti que j’allais pouvoir faire un nouveau pas sur mon chemin professionnel.

Apprentissage, remise en question, défi personnel, présentation sur une scène et en anglais… Toutes les raisons étaient vraiment réunies pour que je postule. En outre,  je n’avais vraiment rien à perdre et tout à gagner à jouer le jeu et postuler pour ce congrès.

Si je n’étais pas accepté, le comité d’évaluation me ferait des observations constructives sur mes papiers, ce qui bien entendu aurait été une nouvelle source d’amélioration personnelle.

Si j’étais accepté, je pourrais faire une attaque de panique en toute tranquillité.

J’ai donc effectivement proposé 3 papiers avant la date butoir : un premier papier sur les manipulateurs pervers, un second sur le rapport à l’autorité dans un contexte professionnel, et un dernier papier sur la quête de reconnaissance et de légitimité au travers de la réussite à un concours de cadre supérieur dans un contexte de fonction publique.

Résultat ?

J’ai effectivement fait une attaque de panique.

Ainsi donc, les 16 et 17 Mai prochains, je serai à Rome pour participer en tant qu’intervenant, au 3ème Congrès International de Coaching organisé cette par l’antenne italienne de la "Society for Coaching Psychology".

Lequel des sujets que j’ai proposé a été retenu ? Devinez.

Pour être honnête, j’ai vraiment l’impression de me retrouver à nouveau dans la position d’un candidat au concours, comme ce fût le cas il y a quinze ans lorsque je présentais à l’époque le concours d’ingénieur subdivisionnaire.

Ma présentation tourne déjà dans ma tête comme une veille d’oral. Je l’ai déjà refaite vingt fois; je vais encore la refaire quarante fois d’ici le jour J. J’ai l’impression de ne rien savoir et d’avoir tout oublié. Je ne connais pas vraiment mon audience, je ne connais pas leur degré d’exigence. Vais-je réussir à dire tout ce que j’ai à dire ? Seront-ils convaincus ?

Comme un candidat au concours, je dois me concentrer sur la construction de ma vision et laisser la décision à l’audience. Jouer ma partie à 100% pour ne rien regretter. Etre moi-même. Je dois donner de la valeur à mon propre discours car si moi-même je n’y crois pas, les personnes présentes n’y croiront pas non plus. Etre original et travailler sur le décalage, capter le coeur du jury, avancer à visage découvert pour aller un peu plus vers moi-même.

Je connais tout ça. Je l’ai pensé, dit, écrit, vécu une vie entière.

Je suis habité par ce discours puisqu’il me définit.

Pourquoi alors ai-je l’impression de le découvrir à nouveau et de devoir me le réapproprier ?

Plus les choses changent, moins elles changent paraît-il. Cela n’aura jamais été aussi vrai en ce printemps 2013. Et me voilà de nouveau dans la position du débutant. Face à moi-même. Une fois de plus.

Terrifiant et très agréable à la fois. Comme je l’ai écrit dans le "Guide du manager territorial", vivre c’est apprendre et ces derniers temps, je ne me suis jamais senti aussi vivant.

Le plus surprenant pour moi, c’est que je n’aurai jamais pensé me retrouver à parler des fonctionnaires territoriaux, de leurs espoirs, de leur quotidien, de leurs réussites et parfois de leur souffrance, dans un autre pays européen que la France.

Ainsi donc chers amis, je ne sais pas à quoi vous penserez le 17 mai à 14h30 (voir le programme en ligne ici), mais je peux vous dire que personnellement, je penserai à vous et que vous serez avec moi, à mes côtés,  pour cette présentation puisque c’est bien entendu le troisième sujet, celui qui concerne la légitimité et la reconnaissance au travers des concours de la fonction publique, que je présenterai à une audience de coachs internationaux.

Ma participation à ces journées n’a été commanditée par personne et pourtant, j’ai l’impression d’avoir une vraie responsabilité, de porter de porter votre voix et de devoir faire passer un message et une vision qui nous connectent tous ensemble depuis ces dernières années.

Je tenais donc au travers de ce billet à vous tenir informé de mon actualité. Mais surtout, je tenais à vous remercier pour votre soutien et votre confiance depuis tout ce temps. Que ce soit par une simple question, un témoignage, un commentaire sur ce blog, une rencontre impromptue à Paris ou à Lyon, ou bien lors de séances de coaching ou de stages intensifs, vous avez rendu cette actualité possible. Vous m’avez donné autant que ce que j’ai essayé de vous apporter pour vous aider dans votre concours, carrière ou management. Peut-être même plus.

Je ferai donc en sorte de vous représenter comme il se doit dans le cadre de ce congrès.

Ci-après, je vous laisse lire le résumé de l’article qui a été retenu. Je vous l’ai traduit pour les non-anglophones. Les sessions sur scène devraient être filmées et si ma présentation devait faire l’objet de quelques prises de vue, je ne manquerai pas de les publier sur ce même blog. Dans tous les cas, je ferai un nouveau billet pour vous raconter comment se seront déroulés ces 2 jours.

Ce qu’il y a de sûr, c’est que pour moi, quoi qu’il se passe, il y aura un avant et un après Rome.

A très bientôt.

Laurent.

Légitimité et reconnaissance professionnelles : pourquoi les employés doivent appréhender leur poste comme des coquilles vides qu’ils devront remplir par eux-mêmes tout au long de leur carrière.

Objectif:

Ce papier rapporte les difficultés émergentes que rencontrent les fonctionnaires et employés des services publics pour se placer en autonomie au regard de la reconnaissance professionnelle. L’observation de nombreux candidats aux concours, lors de sessions de coaching et d’entraînement, permet d’établir que la quête de reconnaissance  au travers d’uniques promotions ne suffit plus pour obtenir une vraie légitimité d’action et peut mener les agents à affronter, sur le long terme, de difficiles situations professionnelles notamment en terme de motivation.

Contenu:

Le besoin des individus d’appartenir à un groupe tel qu’établi au travers de la pyramide de Maslow peut les amener à s’égarer professionnellement lorsqu’ils commencent à rechercher une reconnaissance par l’appartenance à une caste. Basé sur les recherches de l’auteur (Manager, Coach, Consultant et auteur), cette étude met en avant le fait que les problèmes de motivation au travail peuvent être évitées lorsque les individus sont incités à travailler sur la vision qu’ils ont de leur métier et l’engagement qu’ils doivent à y mettre.

Méthodes:

Le contexte de cette étude concerne les fonctionnaires territoriaux français qui essaient souvent d’obtenir une reconnaissance professionnelle au travers de concours de cadres supérieurs. Pour limiter des attentes parfois exagérées et les placer en situation d’auto-reconnaissance, ils doivent tout d’abord identifier leurs réalisations personnelles et ce, de manière dissociée de tout concours ou examen. Par la suite, ils ont à identifier clairement les responsabilités et l’engagement qu’ils mettront eux-mêmes dans leur poste de managers. La progression des coachés a pu être observée au travers de leurs réponses à des questions précises qui leur furent posées avant et après qu’ils aient travaillé sur la vision qu’ils avaient de leur futur poste de manager.

Résultats:

Les coachés ont été amenés à percevoir des mots comme ‘Ingénieurs’ ou ‘Managers’ comme des coquilles vides. Des résultats positifs ont été observés lorsque ces mêmes personnes ont commencé à remplir ces coquilles avec des actions chargées de sens. Au bout du compte, les personnes étaient capables de voir leur succès comme quelque chose qu’ils pouvaient construire sur le long terme, au travers d’actions concrètes qui leur permettraient d’être appréciés par leurs pairs pour leurs valeurs et leur engagement, et non pas uniquement au travers d’un titre d’ingénieur ou de manager.

Conclusion:

La perte de sens et de motivation professionnelle peuvent être évitées lorsque les agents commencent à s’investir personnellement au niveau du sens et du crédit qu’ils donnent eux-mêmes à leur emploi, et ce, au-delà de tout titre ou de tout diplôme.  Lorsqu’ils sont connectés à leur vision et concentrés sur leur engagement, les personnes attendent bien moins de reconnaissance et d’approbation de la part de leur hiérarchie. Les pairs et collaborateurs transmettent donc à ces nouveaux managers la légitimité qu’ils attendaient, car elle n’est alors plus liée à leur diplôme ou à la réussite à un concours, mais à leur action,leur engagements et leurs résultats.

Voici la nouvelle Newsletter d’information bimensuelle d’avril 2013,  avec les dernières actualités MANANTRA.

Dans cette newsletter :

MANAGEMENT

• Ingénieurs Territoriaux, venez rencontrer Laurent BOGHOSSIAN et participez à la grande journée de Management "Faire plus avec moins" organisée par l’AITF et le CNFPT Région Centre, le 13 Juin 2013 à Tours. Toutes les infos ici

CONCOURS

• Le suivi individualisé Intensif Ingénieur Territorial 2013 : préparez-vous en moins de 2 mois. Toutes les info ici.

• Les Stages Intensifs ECRIT Ingénieur Territorial 2013 en régions : MARSEILLE, GUADELOUPE, TOULOUSE, PARIS. Toutes les infos

• Le suivi individualisé ‘Oral Examen Pro Technicien Territorial 2013‘. Toutes les infos ici.

• Le suivi individualisé ‘Oral Examen Pro Attaché Principal 2013‘ : Toutes les infos ici

• Les Stages Intensifs Online Synthèse & Propositions tous concours en mai et juin 2013. Toutes les infos ici.

• Des témoignages de stagiaires Manantra qui ont réussi le concours d’attaché territorial 2012. A lire ici.

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La newsletter MANANTRA

Si vous ne la recevez pas automatiquement, et afin de ne pas avoir à consulter le blog régulièrement, vous pouvez recevoir la newsletter par email de manière automatique en début et milieu de chaque mois en cliquant ici pour vous abonner à cette dernière.

A bientôt.

L’équipe MANANTRA CONCEPT

Bonjour à tous.

Au début du mois d’avril 2013 s’est déroulé l’examen professionnel de technicien territorial.

Votre repos sera donc de courte durée puisque les épreuves orales pour cette examen auront lieu entre juin et septembre selon les CDG de rattachement.

A ce titre je vous propose de vous aider au travers d’un suivi individualisé spécifique pour cette épreuve orale tant redoutée.

Concernant votre oral, je vous proposerai un suivi individualisé qui s’appuiera sur certains éléments de ma méthode :

• Pack ORAL
  
• Séance de coaching en ligne
• Stage Online

Si vous êtes intéressés, contactez mon équipe sur  info@manantra.com afin que vous soit proposée une formule adaptée à vos attentes pour la préparation de cet entretien face au jury.

Si vous êtes déjà titulaire d’un PACK Manantra, nous vous proposerons une solution adaptée à votre niveau de préparation actuel.

A très bientôt.

Laurent.

Bonjour à tous.

Certains d’entre-vous ont présenté cette année au début du mois d’avril l’examen professionnel d’attaché principal.

Votre repos sera donc de courte durée puisque les épreuves orales pour cette examen auront lieu dès le mois de juin.

A ce titre je vous propose de vous aider au travers d’un suivi individualisé spécifique pour cette épreuve orale tant redoutée. Je vous laisse ici lire un témoignage récent (témoignage 2) qui démontre que désormais les jurys sont particulièrement exigeants et impliqués.

Comme vous le verrez, j’ai commenté le témoignage afin de donner mon ressenti sur le déroulement de l’entretien tel que décrit par le candidat.

Concernant votre oral, le suivi individualisé que je vous propose s’appuiera sur les briques de ma méthode :

• Pack ORAL ou PACK Online
• Séance de coaching en ligne
• Stage Online

Ainsi, n’hésitez pas à me contacter à l’adresse info@manantra.com afin que je vous propose une formule qui corresponde à vos attentes en terme de préparation à cette épreuve orale.

Si vous êtes déjà titulaire d’un PACK Manantra, nous ferons en sorte d’affiner notre offre afin de vous proposer la formule qui vous convienne le mieux.

A très bientôt.

Laurent.

Bonjour,

La campagne des concours ‘Attaché Territorial 2012‘ est en train de se terminer et les résultats commencent à sortir. Voici ci-après des témoignages de stagiaires Manantra qui ont réussi leurs concours. J’ai annoté ces témoignages avec mes commentaires afin de vous donner une meilleure lecture du déroulement de ces épreuves.

Pour information, nous sommes à disposition de tous les candidats de l’examen professionnel d’attaché principal dont l’épreuve écrite s’est déroulée le 09 avril et qui donnera donc bientôt lieu à une campagne d’épreuves orales.

Bonne lecture.

Témoignage 1

Bonjour Laurent,
ça y’est j’ai eu les résultats de l’oral d’attaché et je suis ADMIS!
Merci beaucoup pour ce coaching. En effet, je n’hésite pas à parler de coaching car au-delà de la préparation méthodologique, je pense que là ou j’ai le plus progressé c’est au niveau de l’attitude. Le positionnement en tant que cadre territorial m’a vraiment beaucoup aidé, surtout à l’oral.

Note de Laurent : c’est pour cela que vous avez réussi : car votre positionnement était le bon au-delà de tous les éléments de détails (présentation personnelle etc …)Manantra est à recommander à tous ceux qui veulent réussir!Cordialement

Monsieur D

Témoignage 2

Bonjour. Je suis passé à l’oral du concours d’attaché le 29 avril et en suis sorti énormément déçu.Après mon exposé de 10 minutes qui s’est déroulé correctement : 4 blocs mentaux avec axe fort de mon métier (responsable informatique), mes attentes et les enjeux des nouvelles techno sur le monde à venir et sur les collectivités en général.

Le début du mitraillage de questions a commencé. Pas une question sur mon parcours et la mise en place de projets tel que la vidéo protection (administratif juridique et technique), le déploiement du haut débit dans ma commune la dématérialisation.  Bref aucun intérêt sur mes 20 ans d’expériences et le fait d’avoir créer ma structure dans ma commune. Note de Laurent : Le jury a peu de temps. L’important c’est le futur et votre vision. Ce n’est pas le passé ni votre parcours.

Question sur le personnel ( détachement, mise à dispo ),  mise en place et intérêt pour la collectivité. Les marchés publics (après avoir essayé d’expliquer les marchés ), les seuil des mapa, ao, publicité [...]Question technique : e-administration mais uniquement les inconvénients ( j’en ai trouvé mais ce fût dur ). Lorsque j’ai voulu faire le ‘quoi/comment’ de la méthode, coupure du jury : ‘non mais on ne veut pas savoir ce qu’est un logiciel libre,  juste  ses désavantages !!! Début d’explications puis nouvelle coupure de l’autre personne pour une autre question. Pas le temps d’expliquer ce que je savais ou très peu. Note de Laurent : Le jury a peu de temps pour évaluer les candidats, donc il va à l’essentiel.

De plus je vous passe l’ensemble des questions mais il me semble qu’ un des jury n’avait que sa vison et pas une autre. Sa question : "Vous mettez en place un cloud computing que faites vous des agents qui gèrent les serveurs ?"

Ma réponse un cloud-privé ou public ? Réponse "Mais un cloud est toujours public !!!" Ma réponse "C’est un des principes mais un cloud peut etre privé ( c’est le cas de ma structure )"  Bref on ne fait pas un cloud sans penser au compétences que l’on veut transférer, je suis d’accord mais pour moi il est important de différencier les deux techniques. Mais pour lui le cloud ne peut etre privé et il en était convaincu. Note de Laurent : Le jury a le droit d’avoir son avis. Le but est de se battre pour ses convictions en tant que candidat.

De plus, il était vraiment désagréable et m’a souvent laissé avec des questions floues souvent pièges.  Note de Laurent : Le jury n’est pas là pour être gentil, ou être d’accord. Il est là pour vous évaluer.J’ai eu de bonnes réponses aussi enfin je pense car ils demandaient de confirmer et souvent trois fois. Note de Laurent : c’est pour s’assurer que vous êtes ‘consistant’ dans vos réponses et que vous ne flanchez pas à la moindre petite remarque ou remise en cause.

Pour finir j’ai la sensation que c’était un jury à "l’ancienne" 
Presque impossible de parler sans être coupé. Note de Laurent : Je pense qu’au contraire c’était un jury très moderne qui vous a fait passer un vrai entretien de recrutement. en outre : qui a dit que le jury ne devait pas couper les candidats. Cela arrive tout le temps.

Bref je ne me suis pas énervé, j’ai été poli je me suis battu, avec toutes les questions mais je sors de cette expérience avec des regrets car je savais beaucoup de choses et j’ai pas pu les exprimer. J’ai la sensation que mon parcours était secondaire et que le scolaire était plus important. Note de Laurent : Très bonne attitude que la vôtre. Autre détail : le parcours est toujours secondaire car un candidat peut enjoliver son parcours. Le but c’est de démontrer par l’action ce que l’on est et comment on travaille. Le jury juge sur pièce désormais.Merci en tout cas pour votre méthode si cela était à refaire je referai la même chose. J’ai adhéré à vos propos et votre vision de la collectivité et son devenir. Si je dois le repasser c’est avec plaisir que je reprendrai contact avec vous pour l’écrit !!!
Et si je suis en poste pour plus de responsabilités faire plus avec moins sera ma première bible de cat A.Cordialement

S.

Quelques jours plus tard : 

Concours attaché en poche merci Manantra ……et merci moi.

S.

Note de Laurent : Le jury était donc moderne et avisé. Il ne vous a fait aucun cadeau mais vous avez démontré que vous étiez attaché territorial. Pour autant c’est votre attitude de combattant qui a fait la différence. Comme expliqué plus haut : le jury n’a pas à être gentil, complaisant ou d’accord avec vous. Il doit être professionnel et sélectif. Et dans votre cas, il l’a été.

Témoignage 4

Bonjour.

A très bientôt.

Laurent.

Bonjour à tous,

Le concours d’ingénieur en chef territorial est désormais un concours particulièrement difficile au vu du nombre de postes disponibles mais aussi au regard de l’exigence croissante des membres du jury. Dans un tel contexte, il est toujours plaisant et gratifiant pour moi et pour les équipes Manantra Concept de recevoir des témoignages de candidat ayant réussi à ce concours.

Ci-après, je vous laisse découvrir un témoignage de Jérôme R, candidat au concours d’Ingénieur en Chef, que nous avons aidé pour le concours 2012 et qui a brillamment réussi avec une moyenne de 16,8/20.

En m’inscrivant au concours externe d’Ingénieur en Chef Territorial, en juillet 2012, j’ignorais tout de la nature réelle et des difficultés de l’épreuve. Venant d’une carrière intégralement privée, la chose publique était la fois une motivation de fonds et une inconnue complète.

A la réception de ma convocation à l’écrit, début septembre, j’ai découvert l’absence officielle de programme, d’annales corrigées et de retours d’éxpérience de celles et ceux qui m’avaient précédés. J’ai cherché alors sans succès des aides et des formations institutionnelles. 

J’ai finalement découvert la société Manantra Concept et son fondateur Laurent Boghossian, qui m’a immédiatement proposé un suivi personnalisé, une prise de confiance en moi malgré la date très rapprochée de l’écrit (six semaines plus tard) et des suppports de formation et de coaching adaptés et pertinents. 

Après l’admissibilité, la préparation aux épreuves orale s’est déroulée dans le même esprit d’écoute et de mise en confiance, rythmée par les exercices et les échanges en ligne. 

Résultat : lauréat de concours à la première tentative, avec une moyenne  de 16,8/20. 

Ce résultat était tout simplement impensable sans l’aide de Laurent et de ses  équipes, sans la lecture de ses ouvrages, l’utilisation de son pack platine et le recours à ses stages intensifs personnalisés. 

Je recommande aujourd’hui sincèrement à toutes celles et ceux qui souhaitent  passer un concours de la Fonction Publique de faire appel aux services de Manantra concept. 

Jérôme R.

Merci à vous Jérôme pour votre confiance et pour ce témoignage gratifiant.

Et surtout, bravo pour votre réussite.

A bientôt.

Laurent

Bonjour à tous.

L’écrit du concours d’ingénieur territorial 2013 aura lieu dans 2 mois et vous êtes nombreux à me demander en ce moment s’il est possible de se préparer de manière intensive d’ici cette échéance.

La réponse est : OUI.

D’une part, parce que le PACK PLATINE Ingénieur Territorial a été conçu pour être utilisé aussi bien sur le long terme que dans une période de temps réduite.

Ensuite, car je suis en mesure de vous proposer d’ici cette échéance, des solutions de suivis individualisés intensifs tels que :

• PACK + 2 séances de coaching Ecrit + 1 stage intensif en salle
• PACK + 2 à 3 séances de coaching Ecrit
• …

Ces solutions sont des alternatives ‘intensives’ au suivi individualisé auxquels sont abonnés certains stagiaires Manantra depuis plusieurs semaines.

Ce genre de suivi ‘intensif’ dépend énormément du profil et de l’expérience de chacun. Si vous êtes intéressés par un suivi individualisé de ce type, ne tardez pas à vous manifester et à suivre la procédure suivante :

• Envoyer un email à l’adresse info@manantra.com
• Expliquer que vous souhaiter vous préparer de manière intensive au concours IT 2013
• Donnez-nous des informations sur votre parcours en quelques lignes
• Demandez-nous une proposition de suivi individualisé.

Nous vous recontacterons rapidement en vous faisant des propositions adaptées à votre parcours.

Pour rappel, des stages ONLINE pour l’écrit du concours d’ingénieur territorial se dérouleront en mai et juin. Ils sont aussi à votre disposition >ici<.

Dans tous les cas, n’hésitez pas à vous manifester et nous vous recontacterons avec des propositions adaptées à votre situation.

A bientôt,

Laurent

Les stages en salle Ecrit Ingénieur Territorial 2013

Bonjour à tous.

Le guide du manager territorial est sorti en Janvier 2011 et, depuis, j’ai eu l’occasion de développer les thèmes abordés dans l’ouvrage lors de sessions de formations avec un nombre réduit de participants ou bien dans le cadre de coaching individuel.Mais il vrai que jusqu’à présent, je n’ai jamais eu l’opportunité d’animer des séminaires de grande envergure qui traiterait de ‘Faire plus avec moins’.

Les choses changent et je ne pourrai donc désormais plus dire cela puisque, le 13 juin 2013, j’animerai une journée complète de séminaire  sur le thème ‘Faire plus avec moins‘.

En effet, j’ai été invité par l’AITF Région Centre pour animer cette journée de séminaire centrée sur les problématiques actuelles des managers territoriaux. Je vous laisse imaginer le bonheur, l’honneur, la reconnaissance et le plaisir que cela peut représenter que d’être invité ainsi pour ce genre d’événements. J’ai donc bien l’intention de donner le meilleur de moi-même pour que cette journée soit une réussite pour l’ensemble des participants.

Pour information, la journée est organisée en partenariat entre le CNFPT et l’AITF. Pour cette raison, le séminaire peut-être prise en charge sur le temps de formation des personnes qui pourraient être intéressées.

L’interactivité sera au coeur de cette journée pour que chacun puisse s’exprimer et pour qu’au final, chacun reparte avec les outils, les idées, les pistes de développement et la motivation nécessaire pour faire plus avec moins.

Voici le programme de cette journée (cliquer sur les titres pour voir le contenu)

• Introduction
• Partie 1 : Le manager dans la tourmente
• Partie 2 : Apprendre à faire mieux
• Intermède : Quand les fonctionnaires craquent…
• Partie 3 : La mise en mouvement
• Partie 4 : Le manager réaliste
• Conclusion

Si vous êtes intéressés par cette journée prometteuse, je vous invite à en télécharger le programme complet et à prendre contact avec l’AITF Région Centre pour réserver votre place dès maintenant (programme et renseignements ci-après).

Attention, seulement 70 places seront disponibles.

Programme Complet 

• Télécharger le programme de la journée

Déroulement

• Date : Jeudi 13 juin 2013
• Lieu : Communauté d’Agglomération Tour(s) plus
• Durée : 1 journée
• Horaires : de 9 h 00 à 17 h 30

Renseignements et inscriptions

M. David LEBOURG – Section Centre-Ouest A.I.T.F.
Directeur des Services Techniques – Communauté de Communes de l’est Tourangeau –  
 21 rue Rabelais – 37270 MONTLOUIS SUR LOIRE
Tel :  02 47 25 55 48
david.lebourg@cc-est-tourangeau.fr

J’espère vous rencontrer nombreux lors de cet événement qui se voudra riche en échange et débat au coeur de sujets concrets et d’actualité que je me ferai un plaisir d’aborder pour que le moment soit réellement profitable à tous.

Au plaisir de vous y voir.

Laurent